Myynnin ja toiminnan suunnittelu, tai tutummin Sales and Operations Planning (S&OP), on ollut paljon esillä viime vuosina. S&OP käsitteenä jakaa mielipiteitä. Toiset pitävät sitä jälleen uutena ”isminä”, jossa on paketoitu vanhoja ajatuksia uuden otsikon alle ja jonka pääasiallinen tehtävä on vauhdittaa konsultointipalvelujen myyntiä. Toiset vannovat S&OP-prosessikehityksen nimeen ja pystyvät listaamaan ison määrän kouriintuntuvia, saavutettuja hyötyjä.