
Storia del cliente: Premium Nexus
Premium Nexus, grande affiliato del marchio CU di BGF Retail, gestisce oggi oltre 600 punti vendita e tre centri di distribuzione in tutta la Mongolia.
In RELEX abbiamo una grande esperienza nella pianificazione della supply chain e del retail grazie al nostro team di oltre 2000 esperti. Scoprite le risorse create per voi: blog, white paper guide, report, e molto altro ancora.

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Scopri come l’IA agentica di RELEX aiuta i retailer a prevedere la domanda, individuare i problemi e ottimizzare le operazioni per una supply chain resiliente.

Domina il retail alimentare puntando sul fresco: previsione AI, riordino automatico e gestione integrata per ridurre gli sprechi e proteggere i margini.

Scopri come soluzioni avanzate di pianificazione della supply chain aiutano i produttori di carne a ottimizzare scorte, domanda e redditività – dal bestiame alla consegna finale.

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Europris ha ridotto del 17% le scorte nel centro di distribuzione in 18 settimane e migliorato la disponibilità nei punti vendita dal 91% al 97%+ grazie a RELEX.

Scopri come la pianificazione touchless sta trasformando la produzione grazie a soluzioni guidate dall’IA e perché le previsioni automatizzate sono essenziali per ottenere un vantaggio competitivo.

Nel febbraio 2023 CIA CONAD ha avviato la selezione di una soluzione avanzata di riordino, capace di offrire automazione, intelligenza artificiale e flessibilità per sostenere la crescita futura.

Blount ha sfruttato gli strumenti di pianificazione avanzati basati su IA di RELEX per prevedere accuratamente la domanda, pianificare l’offerta e ottimizzare le scorte e la produzione tenendo conto delle complessità e dei vincoli unici del loro ambiente produttivo.

Nonostante le turbolenze di mercato, i produttori riescono a ottenere margini di guadagno e crescita grazie a strategie di gestione delle scorte e soluzioni guidate dall’IA: scopri come.

La supply chain dei beni di largo consumo (in inglese: Fast Moving Consumer Goods o FMCG) è caratterizzata dalla rapida rotazione di prodotti, tipicamente a basso costo e alti volumi, come alimenti, bevande, articoli per l’igiene personale e altri beni di consumo di cui ci avvaliamo nella nostra routine quotidiana.

Scopri come i rivenditori possono identificare e prezzare strategicamente i Key Value Items (KVI) per aumentare la crescita della quota di mercato e mantenere la redditività.