A demanda pode variar entre os canais, pois cada um tem seus próprios padrões, restrições de capacidade e requisitos de nível de serviço. O planejamento de canal melhora a acuracidade e a granularidade das previsões para o reabastecimento e o planejamento da cadeia de suprimentos, gerando maior disponibilidade e giro, melhor atendimento e valor de estoque mais otimizado.
99+%
de disponibilidade
Reduzido
custo de atendimento
Eficientes
operações
Atacadistas e varejistas precisam prever a demanda por canal para garantir alta disponibilidade de produtos em cada um deles. Para maior acuracidade, as previsões devem considerar os fatores e comportamentos específicos de cada canal.
Benefícios
Preveja a demanda com precisão para garantir que o estoque, os recursos e a capacidade certos estejam disponíveis — maximizando vendas e satisfação do cliente com o menor custo possível.
Faça previsões de demanda separadas para os canais nas lojas e online, levando em conta os fatores e comportamentos específicos de cada canal para otimizar a disponibilidade de produtos. Tenha mais visibilidade com relatórios por canal de vendas e aumente a acuracidade das previsões.
A previsão baseada em ML do RELEX identifica padrões e tendências rapidamente, permitindo que os planejadores de demanda reajam com precisão à demanda de todos os canais de vendas. Tenha visibilidade dos níveis de estoque em todos os canais para otimizar o inventário e reduzir rupturas.
Acumulamos uma vasta expertise em supply chain e varejo com mais de 1.500 especialistas em planejamento.
Saiba como o Supermercados Bravo, principal rede de supermercados da República Dominicana, reduziu os dias de cobertura de estoque em 27,7%, elevou a disponibilidade no CD em 22,9% e melhorou a disponibilidade em gôndola em 7,4% com a RELEX.
Saiba como a Prima Flour substituiu planilhas manuais por planejamento de produção e demanda com IA na RELEX, alcançando projeções de compra de trigo mais rápidas, redução significativa de tempo e visibilidade completa da cadeia de suprimentos.
Com a RELEX, a Finsbury alcançou maior capacidade de resposta, permitindo a formulação de cenários alternativos que mitigaram muitos dos desafios enfrentados. Veja como a empresa obteve uma redução de £ 1,6 milhão no capital de giro líquido e uma melhora de 5% ao ano no nível de serviço.
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