
在庫計画を次のレベルへ引き上げる方法
サプライチェーンの複雑化が進む今こそ、小売業者や卸売業者は在庫計画のプロセスを見直す時期に来ています。

RELEXの柔軟でスピーディな品揃え計画により、顧客の選択肢を広げながら店舗の収益性を高めます。品揃えを見直し、動きの鈍い商品と売れ筋商品を的確に把握できます。

顧客ニーズに合わせた店舗ごとの品揃えにより、売上と利益率を高めながら、サプライチェーンコストを削減します。
品揃え計画を1つのプラットフォームに統合し、需要や商品計画からサプライチェーン、店舗運営までを一元化。売上とコストのバランスを取りながら、顧客満足の向上につなげます。
RELEX Unified Merchandising (統合マーチャンダイジング) の売場スペースと品揃え計画により、全店舗で成長戦略を着実に実行。売場や商品構成の判断を価格やプロモーション、在庫と連動させ、収益性と商品供給を高めながら廃棄ロスを削減します。
導入効果
需要を正確に予測し、在庫や人員を最適に配置。コストを抑えながら売上と顧客満足を高めます。
RELEXの品揃え計画により、カテゴリーを横断した戦略立案と意思決定をスムーズに進め、人員や在庫の配分を最適化しながら事業目標の達成を後押しします。投資の効果を可視化し、状況に応じて戦略やリソースを見直すことで、収益性の向上につなげます。さらに、市場理解を深め、新たなトレンドや機会を捉えて売上成長を後押しします。
意思決定を効率化し、カテゴリ全体をスムーズに把握できるようにすることで、成長に向けた取り組みや新たな機会により多くの時間を割けます。SKUの最適化により、継続すべき商品と終了すべき商品を的確に判断。動きの鈍いSKUに滞留している資金を抑え、高い成果を上げている商品への投資に振り向けることでカテゴリの粗利率を高め、持続的な収益向上につなげます。
カテゴリーやブランド、容量、価格といった属性をもとに、新商品に近い既存商品を自動で紐づけることで、売上パターンを高精度に予測します。
各店舗の品揃え変更の影響を全社で可視化し、需要予測や補充、棚割、在庫計画にも同時に反映します。現場との情報共有をスムーズにし、社内の連携を強化します。
過去の販売実績だけでなく、店舗やチャネルごとの予測も活用しながら、地域ごとのニーズに対応し、変化する需要に合わせて品揃えを柔軟に調整します。
品揃えや棚割の情報にモバイルアクセスできることで、本部と店舗の双方向のやり取りが可能に。連携を効率化し、現場からの改善提案もスムーズに進められます。

RELEXは、IDC MarketScapeの同レポートにおいて「リーダー」に選出されました。品揃えの自動化や最適化、管理機能の充実に加え、使いやすいインターフェースとスケジューリング機能、さらにパートナーシップと継続的な改善を通じた売上・利益率への貢献が高く評価されています。レポートの詳細はこちら(英語)。
1,500名以上の専門人材の知見により、サプライチェーンと小売領域で高い専門性を発揮します。

サプライチェーンの複雑化が進む今こそ、小売業者や卸売業者は在庫計画のプロセスを見直す時期に来ています。

小売業では莫大なデータが日々生まれており、機械学習の価値はすぐに明らかになります。
RELEXの統合プラットフォームは、販売・流通チャネル全体で収益性の高い成長を促進します。
まずは、以下よりお気軽にお問い合わせください。お客様の課題やニーズをお伺いいたします。
またRELEXが主要調査会社から「リーダー」と評価される理由もあわせてご確認ください。