Acteurs clé
Depuis la création de RELEX en 2005, trois scientifiques de la Supply chain — Johanna Småros, Mikko Kärkkäinen et Michael Falck — ont favorisé un environnement dynamique qui abrite aujourd’hui plus de 2000 personnes talentueuses.
Equipe de Direction
Mikko Kärkkäinen
Co-Fondateur & Directeur Général du Groupe
Johanna Småros
Co-Fondateur
Michael Falck
Co-Fondateur
Tommi Ylinen
Chef de Produit
Tuomo Pesonen
Chef d’exploitation
Ville Hämäläinen
Directeur de la Technologie
Frank Lord
Directeur des Revenus
Johan Haataja
Directeur financier
Stefano Scandelli
GM Manufacturing & SVP Retail EMEA & APAC
Carlos Victoria
SVP Sales, Latin America
Keith Adams
SVP Sales, North America
Tiia Rapeli
Directeur des Ressources Humaines
Mette Krogh
Directeur du Marketing
Madhav Durbha
Group Vice President, CPG & Manufacturing
Ron Fleischer
Vice-président principal des Opérations, AmériquesConseil d’administration
Bob Burke
Président, Partenaire d’entreprise chez TCV Mikko Kärkkäinen
Co-Fondateur & Directeur Général du Groupe Johanna Småros
Co-Fondateur Michael Falck
Co-Fondateur
John Doran
Membre du Conseil, Partenaire Général chez TCV
Muz Ashraf
Partenaire Général chez TCV
Steffan Peyer
Directeur-Général chez Summit Partners
Paul Morrissey
Président Directeur Général, Blackstone Growth
Le modèle de gouvernance RELEX
RELEX a adopté un modèle de gouvernance à un niveau dans lequel les actionnaires détiennent le plus grand pouvoir de décision. Ils l’exercent lors de l’Assemblée Générale Annuelle, au cours de laquelle les actionnaires votent pour élire le Conseil d’administration de la Société ainsi que son Commissaire.
Lors de l’Assemblée générale, le Conseil d’administration soumet des propositions concernant le nombre de sièges, les modalités d’élection et la rémunération des membres du Conseil d’administration aux actionnaires votants. En tant qu’organe de contrôle élu par les actionnaires, le commissaire aux comptes joue également un rôle important.
Il appartient au Conseil d’Administration de veiller à la bonne administration et à l’organisation de la Société. Pour atteindre cet objectif, le conseil dispose de comités dédiés à la fois aux audits et à la rémunération. Ces comités se concentrent sur les questions liées au reporting financier, au contrôle, à la rémunération et à d’autres sujets connexes de la Société.
Le Conseil d’Administration est également chargé de la nomination du directeur général de la Société ; chez RELEX, ce rôle s’appelle le PDG du Groupe. Le PDG du groupe est à son tour soutenu par l’équipe de direction de RELEX.