Le manque d’intégration entre la planification financière et l’exécution opérationnelle engendre souvent des inefficacités, des budgets mal calibrés et une gestion des stocks sous-optimale. RELEX permet d’aligner les budgets définis au niveau stratégique avec la planification quotidienne du réapprovisionnement.
Les solutions MFP (Merchandise Financial Planning) et Open-to-Buy (OTB) de RELEX permettent aux retailers de faire converger la planification financière et les opérations de réapprovisionnement au sein d’un système unique alimenté par des données actualisées, pour gagner en efficacité et améliorer la rentabilité. RELEX OTB offre une visibilité détaillée sur les contraintes de la supply chain et les capacités disponibles, afin de favoriser des décisions plus éclairées et plus stratégiques.
20-40%
d’augmentation de la productivité et de la rentabilité
2-4pp
de réduction des coûts
Réunissez les processus habituellement cloisonnés de planification financière et d’Open-to-Buy en les reliant aux données et à la gestion de la supply chain de bout en bout, au sein d’un système unique. Planifiez plus efficacement grâce à des prévisions et projections actualisées qui tiennent compte des contraintes d’approvisionnement, du réseau logistique et des capacités.
Le suivi automatisé des achats par rapport aux objectifs fixés permet de prendre des décisions d’achat optimales, alignées sur les budgets OTB, tout en limitant les pertes de ventes, en optimisant les stocks et en réduisant les tâches manuelles.
Fonctionnalités clés
Au sein d’un même système intégrant prévision et réapprovisionnement, RELEX MFP et OTB permettent une gestion budgétaire proactive, une vision financière réaliste et des décisions d’achat optimisées, pour améliorer l’efficacité globale et la rentabilité.
Avantages
Améliorez les performances financières, réduisez les coûts opérationnels, gagnez en efficacité globale et adoptez une prise de décision stratégique plus proactive et mieux éclairée.
En reliant la planification financière à l’exécution opérationnelle, vous améliorez l’efficacité globale de la supply chain, facilitez la prise de décision et optimisez l’allocation des ressources. À la clé : de meilleures performances financières et une exécution opérationnelle plus efficace.
Élaborez des plans financiers plus réalistes et plus pertinents en alignant vos stratégies merchandising sur les réalités opérationnelles. Vous améliorez ainsi la gestion des stocks et la rentabilité.
Donnez aux équipes en charge du réapprovisionnement et de la planification financière accès à des projections et des prévisions détaillées, sans avoir recours à des intégrations coûteuses. Grâce à un système unique et à une source de données commune, les différentes équipes restent alignées en continu, tout en gagnant en efficacité opérationnelle.
Élaborez facilement vos plans financiers à partir de prévisions agrégées de la demande à long terme dans un outil de planification unifié. Gardez une visibilité continue sur l’impact des plans de sous-catégories sur les performances globales de la catégorie et les objectifs stratégiques. Tout au long de la saison, anticipez les écarts prévus afin d’optimiser les résultats financiers.
Gardez une visibilité à long terme sur les écarts par rapport au plan grâce à des projections bottom-up précises et à des actions correctives proposées automatiquement. Vous veillez ainsi à ce que les plans d’approvisionnement restent alignés sur les objectifs financiers et les contraintes opérationnelles, tout en maximisant la disponibilité des produits et les ventes.
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