
Caso de sucesso: Coop Estonia
Veja como a Coop Estonia elevou a margem de preço base em 0,50 p.p. com um framework de precificação por papéis de categorias e produtos na RELEX.

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Saiba como a RELEX ajuda o setor de laticínios a aproveitar grandes oportunidades, ampliar a diversificação e ganhar eficiência e lucratividade.

Veja como a Grupo Vinoteca, distribuidora mexicana de vinhos e destilados, reduziu as vendas perdidas em 34,7%, cortou o tempo de reabastecimento nas lojas em cerca de 50% e economizou em estoque com o planejamento unificado da RELEX.

Descubra sete capacidades de planejamento de cadeia de suprimentos com IA que ajudam a fechar a lacuna de margem na indústria de carne vermelha.

Sem rupturas de estoque nem excesso de estoque no Ano-Novo chinês: o presidente da Biyoute fala sobre como construir uma verdadeira parceria com a RELEX.

A Qualtia se uniu à RELEX para superar processos manuais e decisões tomadas de forma isolada, trazendo mais sincronização e automação para a cadeia de suprimentos.

A UNFI consolidou sistemas legados na RELEX para melhorar a precisão da previsão em 25% e reduzir as rupturas de estoque em 5% em 48 centros de distribuição.

Veja como os agentes RELEX fecham a lacuna entre saber e agir no planejamento de varejo, do controle de estoque à otimização de promoções.

No outono de 2022, para apoiar e acelerar sua expansão, a Rastelli fez um investimento estratégico em capacidades de planejamento de cadeia de suprimentos de última geração. Veja como a RELEX ajudou a empresa a economizar US$ 3,5 milhões e a alcançar 85% de acuracidade nas previsões.

Esta conhecida fabricante de cobertura batida congelada foi criada como uma joint venture em 2000 para produzir produtos de cobertura congelada para os setores de varejo, foodservice e industrial.

Veja como a ICA Sweden usou a previsão por canal da RELEX para realizar relocações de armazéns em larga escala sem interromper as entregas às lojas nem comprometer a qualidade das previsões, mantendo os níveis de serviço em 1.300 lojas durante uma grande transformação logística.

Veja como a Titan, principal loja de departamentos do Panamá, aumentou o sortimento em vendas em 42%, reduziu as transferências entre lojas em 23% e ganhou 12% em produtividade no setor de compras com o planejamento unificado da RELEX.