In der heutigen Einzelhandelslandschaft sind Preisgestaltung und Verkaufsförderung allgemein als wichtige Merchandising-Hebel und kritische Komponenten einer erfolgreichen Geschäftsstrategie anerkannt.
Unternehmen müssen jetzt ihre Lieferketten optimieren, indem sie Faktoren wie Produktionskapazität, Bestandsmanagement und Vertrieb berücksichtigen.
Antti Pohjalainen, RELEX-Presales-Experte mit zehn Jahren Branchenerfahrung, steht Rede und Antwort, um Licht in das oft kompliziert wirkende Thema der Zusammenarbeit in der Großhandelskette zu bringen.
Großhändler aufgepasst: Ist Ihnen bewusst, dass Ihre Kunden sich in ihren Bedürfnissen unterscheiden?
Die hohe Personalfluktuation im Einzelhandel ist nicht neu. Probleme bei der Suche nach Ersatz für scheidende Mitarbeiter gab es indes nie. Doch das hat sich grundlegend geändert.
Die Optimierung der Regale per Planogramm kann schnell danebengehen. Aber nicht, wenn individuell pro Markt vorgegangen wird. Das ist längst möglich.
Dieser Blogpost behandelt drei Möglichkeiten, wie Einzelhändler ihren Kunden durch die Planung von Promotions einen Mehrwert bieten und deren veränderte Kaufgewohnheiten ansprechen.
Gelingt es Konsumgüterherstellern, die Nachfrage effektiv an ihr Angebot anzupassen, schaffen sie damit eine kostengünstigere und nachhaltigere Lieferkette.
In diesem Blogpost geht RELEX-CEO Mikko Kärkkäinen auf die wichtigsten Überlegungen für Händler und Konsumgüterhersteller ein, um die Inflationskrise durch die Optimierung der Lieferkette zu bewältigen.
Dieser Blogpost zeigt, wie eine Lösung für die Promotion-Planung Einzelhändlern dabei hilft, den Gewinn von Kampagnen zu maximieren, ihre Leistung effektiv zu bewerten und Fehler im Planungsprozess zu reduzieren.
Aufgrund der zunehmenden Komplexität globaler Lieferketten wird es immer wieder zu massiven Störungen kommen. Eine Demand-Sensing-Lösung unterstützt Markenhersteller dabei, aktuelle und künftig auftretende Probleme zu bewältigen und Kostenersparnisse zu erzielen.
In diesem Blog erläutert unser Experte die drei größten Herausforderungen bei der Planung von Promotions und gibt Tipps, wie Sie Fallstricke umgehen und Ihre Gewinnspannen schützen.
RELEX-CEO Mikko Kärkkäinen sprach mit Total Retail über die vier wichtigsten Trends, die seiner Meinung nach den Lebensmitteleinzelhandel in diesem Jahr bewegen werden.
Um in dem derzeit schwierigen Marktumfeld florieren zu können, müssen Konsumgüterhersteller sich auf drei Prozesse verlassen können, die die Grundpfeiler für das Managen der Nachfrage bilden.
Wir werfen einen Blick zurück auf das ausklingende Jahr 2022, resümieren und wagen einen kleinen Ausblick auf das neue Jahr.
Nur wenn Hersteller in der Lage sind, Einzelhandelsdaten für ihre Absatzplanung zu nutzen und effektiv mit Händlern zusammenzuarbeiten, erreichen sie eine hohe Prognosegenauigkeit.
Obwohl eine hohe Produktverfügbarkeit für jeden Einzelhändler wichtig ist, hat ein einzelner ausverkaufter Artikel im Supermarkt meist keine großen Auswirkungen. Ganz anders ist der Fall in der Apotheke.
Im pharmazeutischen Großhandel ist das Sicherstellen der Verfügbarkeit oberstes Gebot. Eine Software für automatische Disposition hilft Pharmahändlern, hohe Kosten durch Lagerbestände zu vermeiden, ohne die Verfügbarkeit zu beeinträchtigen.
Um die Nachfrage nach sowohl schnell- als auch langsamdrehenden rezeptpflichtigen Arzneimitteln erfolgreich zu managen, benötigen Apotheken eine sehr flexible Planungssoftware.
Seit dem ersten Coronajahr stehen Heimwerker-Projekte zur Verschönerung von Haus und Garten hoch im Kurs. Das ist erfreulich für DIY-Händler. Doch es gibt einige komplexe Herausforderungen. Den vier größten widmet sich unser Blogpost.
Zum Jahresende wirft unser CEO Mikko Kärkkäinen einen Blick auf die Höhepunkte der letzten zwölf Monate zurück – von Erfolgsgeschichten unserer Kunden bis hin zur Expansion in neue Märkte.
Die gut durchdachte Nutzung von Dark Stores trägt dazu bei, Onlinekanäle rentabel zu machen und den Einkauf so schnell und bequem zu gestalten, wie Shopper es zunehmend erwarten.
Eine Studie zu künstlicher Intelligenz im Supply-Chain-Management des Handels zeigt: KI wird als wichtiger Erfolgsfaktor wahrgenommen, ist aber für die meisten Handelsunternehmen noch keine Realität.
Bünting-Geschäftsführer Helge-Christian Eilers und RELEX-Geschäftsleiter (DACH) Michael Hoffmann erläutern die scheinbar gegensätzlichen Erfordernisse von Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit im Handel.