Fleischproduzenten

Optimierte Promotion-Planung, genaue Nachfrageprognosen 

Fleischproduzenten sind mit kurzen Bestellzyklen, langen Lieferfristen und saisonalen Schwankungen konfrontiert. Sie müssen den Ertrag aus jedem Tier maximieren und gleichzeitig frische Produkte an ihre Kunden liefern. Die gemeinsame Nutzung von Daten zur Anpassung von Kapazitäten, Ressourcen und Beständen an den Verkaufsplan erfordert Transparenz über die gesamte Supply-Chain. 

Ergebnisse unserer Kunden aus den Bereichen Fleisch, Geflügel, Fisch und Meeresfrüchte

25 %

Abfallreduzierung

5–10 %

Bestandssenkung

96%

Touchless Forecasting

Saarioinen logo

Meistern Sie die größten Herausforderungen in der Verarbeitung

Lange Beschaffungsvorlaufzeiten und fehlende Transparenz entlang der Supply Chain prägen den Alltag von Fleisch-, Geflügel- und Fischproduzenten. Sie müssen entscheiden, wie sie die Kundennachfrage bestmöglich bedienen und den Gewinn maximieren, und zugleich frische Ware zügig durch die Supply Chain bringen. Entscheidend ist, Nachfrageverschiebungen durch Promotions im Retail und im Foodservice rechtzeitig zu erfassen, damit Angebot und Produktion im Einklang bleiben.

Inspirierende Kundengeschichten

„Wir mussten aufhören, Bestände auf Basis fiktiver Absatzzahlen und kurzfristiger Just-in-Time-Aufträge zu produzieren. Mit einer präzisen Prognose verbessern wir gleichzeitig unseren Kundenservice, unsere operative Effizienz und unsere Bestandssituation.“

Steve Rossiter
Produktionsplaner, Rastelli

Fallstudie: Rastelli

Um die Expansion zu unterstützen und zu beschleunigen, hat Rastelli im Herbst 2022 eine strategische Investition in modernste Supply-Chain-Planungsfunktionen getätigt. Dieser vorausschauende Schritt hat bereits erhebliche Vorteile gebracht, die Position des Unternehmens auf dem Markt gestärkt und weiteres Wachstum ermöglicht.

„Dank der KI-gestützten Prognosefunktionen von RELEX ist unsere Bedarfsplanung jetzt automatisiert. Das spart nicht nur wertvolle Zeit, wir erzielen auch eine deutlich bessere Prognosegenauigkeit. Die gesamte Organisation vertraut heute der Prognose.“

Arijit Saha
General Manager of Supply Chain, Tegel Foods Ltd.

Fallstudie: Tegel Foods Ltd.

Seit 1961 versorgt Tegel die neuseeländische Bevölkerung mit Hühnerfleisch. Auch wenn sich vieles verändert hat, hält der Produzent an seinem Versprechen fest, seinen Kunden gesundes Freilandgefügel zu bieten.

„Die Transformation in unserem Betrieb ist wirklich bemerkenswert, und die außergewöhnliche Unterstützung und das Engagement für die Verbesserung unserer KPIs haben spürbare Wirkung gezeigt.“

Martin Küüsmaa
Vorstandsmitglied und Leiter Geschäftsentwicklung, Planung, Qualität und Umwelt, MAAG Food.

Fallstudie: MAAG Food

MAAG Food hat das volle Potenzial präziser Prognosen ausgeschöpft und dadurch sowohl die operative Effizienz als auch die Nutzerzufriedenheit verbessert.

„Wir haben unsere Ziele erreicht und sogar noch mehr, mit RELEX.“

Jonathan Wells
Sr. Director of Demand Management, Blount Fine Foods

„RELEX hat unser Geschäft und unsere Branche sehr genau verstanden, und wir hatten den Eindruck, dass dieses Unternehmen immer einen Schritt weiter geht, um uns zu unterstützen. Für uns ist RELEX nicht nur ein Softwareanbieter, sondern ein verlässlicher Beratungspartner bei unseren Supply-Chain-Herausforderungen.“

Bart Kroot
Supply Chain Manager, Group of Butchers

Fallstudie: Group of Butchers 

Group of Butchers beliefert alle großen Supermärkte in den Niederlanden, Belgien und Deutschland mit hochwertigen, traditionell zubereiteten Fleischprodukten, Fertiggerichten, vegetarischen Produkten sowie Suppen und Salaten.

Supply-Chain-Planung für Fleisch, Geflügel, Fisch und Meeresfrüchte optimieren

Mit RELEX bleiben Fleisch-, Geflügel- und Fischproduzenten der Nachfragevolatilität einen Schritt voraus und setzen kurz- wie langfristige Planung strategisch um, um die Nachfrage zu bedienen, die Ausbeute zu maximieren und Abfall zu minimieren. RELEX bricht Silos auf, schließt die Lücke zwischen Planung und Umsetzung und ermöglicht strategische, abteilungsübergreifende Entscheidungen.

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