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Wissen

Wir bei RELEX haben mit weltweit über 2000+ Planungsspezialisten eine breite Supply-Chain- und Handelsexpertise in einem Unternehmen vereint. Diese teilen wir gern mit Ihnen. Unsere Fachleute lassen Sie über Blogs, Whitepaper, Guides, Branchenberichte und Videos an ihrem Wissen teilhaben.

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KI in der Supply Chain 2026: Was hinter dem Hype steckt

Erfahren Sie, wieDescubra cómo los líderes de la supply chain pasan de la experimentación a la implementación de IA, y por qué el 10 % que confía en la IA para decisiones críticas definirá la ventaja competitiva. Supply-Chain-Verantwortliche von KI-Experimenten zur operativen Nutzung wechseln, und warum die 10 %, die KI kritische Entscheidungen treffen lassen, den Wettbewerb neu definieren.

Fallstudie: Prisma Peremarket

Prisma Peremarket, eine estnische Einzelhandelskette, hat mit RELEX Prognose, Disposition und Flächenplanung in einer einheitlichen Lösung zusammengeführt.

Fallstudie: Tegel Foods Ltd.

Seit 1961 versorgt Tegel die neuseeländische Bevölkerung mit Hühnerfleisch. Auch wenn sich vieles verändert hat, hält der Produzent an seinem Versprechen fest, seinen Kunden gesundes Freilandgefügel zu bieten.

Fallstudie: Supermercados Bravo

Bravo entschied sich 2023 für RELEX, da die fortschrittlichen Prognosefähigkeiten der Plattform am besten zu den Unternehmenszielen passten: bessere Prognosegenauigkeit, effizientere Nachschubplanung und optimierte Bestandsführung in Filialen und Distributionszentren (DZ).

Kundenvideo: Vallarta Supermarkets

David Hinojosa, COO von Vallarta, spricht über das Wachstum des Unternehmens und darüber, wie RELEX ihnen dabei hilft, Daten für die Filialplanung zu nutzen, Preise und Promotions zu verbessern und Lebensmittelabfälle zu reduzieren, während Qualität und Margen auf einem hohen Niveau bleiben.

Fallstudie: Getir

Getir entschied sich 2023 für RELEX Solutions, um diese Herausforderungen zu bewältigen und sein weiteres Wachstum zu unterstützen. Die Implementierung begann im selben Jahr, wobei 2024 als Neukalibrierungsphase diente, in der sich die Teams an die neue Plattform und die neuen Prozesse gewöhnten.