Lösung für die Supply-Chain-Kollaboration
Entlang der gesamten Supply-Chain planen und Informationen teilen
Teilen Sie Informationen und setzen Sie auf gemeinsame Planung: Für Transparenz, Vorhersehbarkeit und bessere Abstimmung in Ihrer gesamten Lieferkette.
Bessere Überwachbarkeit der Supply-Chain
2 pp
mehr Produkte verfügbar
5%
niedrigere Bestände
1.5 pp
höhere Verfügbarkeit in VZs
Erstellen Sie einen bilateralen Informationsaustausch auf einem Portal
Mit der RELEX-Lösung für die Zusammenarbeit mit Lieferanten können Einzelhändler und Konsumgüterhersteller Prognosen und ihre Bestell- und Lieferpläne einfach mit den Lieferanten austauschen und so potenzielle Engpässe oder Planungsunterschiede erkennen – und das alles auf einer praktischen Plattform.
Vorteile
Volle Transparenz entlang der Supply-Chain mit der RELEX-Software für Supply-Chain-Kollaboration
Mit RELEX tauschen Händler und Lieferanten Informationen entlang der vor- und nachgelagerten Lieferkette aus, nutzen Collaborative Planning, Forecasting und Replenishment (CPFR) und steigern Umsatz und Effizienz.
Optimieren Sie Ihre Supply-Chain, senken Sie die Kosten und verbessern Sie den Kundenservice
Planen Sie gemeinsam auf einer Plattform, um Unsicherheiten in Ihrer Supply-Chain zu beseitigen. Tauschen Sie Anteile an Bedarfs- und Bestellprognosen, Bestands- und Verkaufsdaten (POS) mit Lieferanten aus, um Out-of-Stocks zu vermeiden, Lieferzeiten zu verkürzen und die Prognosegenauigkeit zu verbessern.
Vorgelagerte und nachgelagerte Planung für verbesserte betriebliche Effizienz
Zusammenarbeit mit Lieferanten zur Abstimmung von Lagerbeständen, Lieferzeiten und Lieferzeitplänen. Kombinieren Sie Prognosen von Einzelhändlern und Lieferanten für eine fundiertere Entscheidungsfindung. Rationalisierung der Kommunikation, um manuelle Aufgaben zu reduzieren und Zeit für strategischere Aufgaben zu gewinnen.
Verbesserung der Lieferleistung und Erhöhung der Verfügbarkeit
Greifen Sie auf gemeinsame Prognosen für Nachfrage und Bestellungen zu, zusammen mit den Plänen der Einzelhändler wie Promotions, Preis- und Sortimentsänderungen, um eine bessere Prognose und Planungsgenauigkeit zu ermöglichen.
Engere Zusammenarbeit mit wichtigen Partnern
Bündeln Sie das Wissen aus Handel und Herstellung und richten Sie Prozesse für eine effektive Zusammenarbeit mit den wichtigsten Lieferanten entlang Ihrer Supply-Chain ein.
Erhalten Sie volle Einsicht in das Angebot
Aktualisieren Sie Ihre Planung und Ausführung kontinuierlich auf der Grundlage neuester Informationen zu Lieferantenverfügbarkeit, Beschränkungen und Lieferzeiten.
Monitoring und Analyse der Performance
Überwachen Sie die Leistung Ihrer Lieferanten, um zuverlässigere und pünktlichere Lieferungen zu fördern. Erkennen und beheben Sie proaktiv Ausnahmen bei Angebot und Nachfrage.
Erhalten Sie volle Einsicht in die Nachfrage
Nutzen Sie Absatz- und Bestellprognosen aus dem Einzelhandel in der Angebots- und Produktionsplanung, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern und Kosten zu senken.
Teilen von Daten und Prognosen
Beseitigen Sie unnötige Unsicherheiten in Ihrer Supply-Chain und reduzieren Sie manuellen Aufwand, indem Sie Absatz- und Bestellprognosen automatisch mit Ihren Lieferanten teilen.
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Warum Großhändler die Zusammenarbeit in der Lieferkette priorisieren sollten: Fragen und Antworten
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Case Hong Kong
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