Wie Sie den ROI einer Supply-Chain-Management-Lösung berechnen und einen Business-Case erstellen: Jetzt den Guide lesen

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Optimieren Sie Ihre operative Effizienz
für jede mögliche Zukunft

Reißen Sie Silos ein für eine bereichsübergreifende Abstimmung über alle Abteilungen hinweg. Mit KI-gestützten Analysen und dem digitalen Zwilling von RELEX optimieren Sie den Einsatz von Beständen, Kapazitäten und Ressourcen in Ihrem gesamten Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass sämtliche Teams – vom Merchandising über die Supply-Chain bis hin zum einzelnen Filialmitarbeiter – an einem Strang ziehen, um den Umsatz bei minimalen Kosten zu maximieren.

Filialführung

Fördern Sie die unmittelbare, effiziente Zusammenarbeit zwischen Filialen und zentralen Teams: Das steigert die Produktverfügbarkeit, erleichtert die Abwicklung des Tagesgeschäfts und sorgt für zufriedene Kunden.

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Workload-Prognosen

Personalkosten machen bis zu 15 % Ihres Umsatzes aus: Eine genaue Arbeitsplanung ist also wichtiger denn je. Die Grundlage dafür bilden Workload-Prognosen. Sie helfen Ihnen, Kosten zu senken und gleichzeitig die Servicequalität zu erhöhen.

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Workforce-Management und -Optimierung

Datengestützte Einsatzpläne stellen sicher, dass Sie genügend Personal für die effektive Bewältigung des projizierten Arbeitspensums zur Verfügung haben. Dadurch steigern Sie Umsätze und Mitarbeiterzufriedenheit und senken gleichzeitig Kosten.

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S&OE und S&OP

Schließen Sie die Lücke zwischen Planung und Ausführung, indem Sie Ihre Kapazitäten, Ressourcen und Bestände mit Ihren Absatzplänen abgleichen: Ausnahmen erkennen und bearbeiten Sie proaktiv, bevor sie sich auf Ihr Geschäft auswirken.

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