Inventory Planning: Bringen Sie Ihre Bestandsplanung auf die nächste Stufe
Die Lieferkette wird nicht einfacher. Für Einzel- und Großhändler ist es an der Zeit, frischen Wind in ihre Bestandsplanungsprozesse zu bringen.
KI in der Supply-Chain: Ein Toolkit für Unternehmensleiter
Erhalten Sie einen praktischen Überblick über KI in der Supply-Chain - die verschiedenen erforderlichen Algorithmen, wie sie am besten eingesetzt werden können und die Vorteile eines strategischen KI-Ansatzes.
Warum Hersteller sich für eine synchronisierte, adaptive und autonome Planungslösung entscheiden sollten
Materialbedarfsplanung (MRP) ist in der verarbeitenden Industrie schon so lange fester Bestandteil, dass heute kaum jemand in der Branche sich…
Wie eine Software-Plattform Lebensmittelherstellern bei der Planung hilft
Für lebensmittelverarbeitende Betriebe ist effektive Planung ein ständiger Drahtseilakt: Sie müssen Produktionspläne, betriebswirtschaftliche Zwänge und Materialknappheit gegen eine schwankende Nachfrage und die drohende Gefahr des Verderbs abwägen.
Mehr als nur Milch: Die Anforderungen der Milchwirtschaft erfordern ein Umdenken in der Planung
Die Optimierung des Milchsektors erfordert einen Umbruch, eine vernetzte Sicht auf die gesamte Lieferkette und ein Umdenken in Bezug auf Verarbeitung, Produktion und Planung.
Fallstudie: Rastelli
Um die Expansion zu unterstützen und zu beschleunigen, hat Rastelli im Herbst 2022 eine strategische Investition in modernste Supply-Chain-Planungsfunktionen getätigt. Dieser vorausschauende Schritt hat bereits erhebliche Vorteile gebracht, die Position des Unternehmens auf dem Markt gestärkt und weiteres Wachstum ermöglicht.
Fallstudie: Snack Brands
Seit Mitte der 90er Jahre ist das Wachstum von Snack Brands, einem der größten australischen Anbieter von Knabberartikeln, wirklich beeindruckend. Der Anbieter von Snacks, zu dessen Portfolio einige der beliebtesten Chips des Landes gehören, konnte die Produktion von 15 Millionen Packungen pro Jahr im Jahre 1996 auf heute über 200 Millionen steigern.
Fallstudie: The Vita Coco Company
Das Projektteam erstellte einen digitalen Zwilling der Supply Chain von Vita Coco in der RELEX-Lösung zur Optimierung der Lieferkette. Das Modell erfasst jeden Knoten im Lieferkettennetzwerk des Unternehmens, einschließlich der Kosten, Regeln und Randbedingungen - so wird das Planungsproblem effektiv in ein mathematisches Problem umgewandelt.
Fallstudie: Finsbury Food Group
Finsbury hat die Bedeutung der Nutzung seiner Unternehmensgröße für nachhaltiges Wachstum erkannt. Bei der Auswahl einer neuen Lösung für die Supply-Chain-Planung hat das Unternehmen daher den Schwerpunkt auf eine verbesserte Transparenz der Lieferkette und die nahtlose Integration zukünftiger Akquisitionen gelegt.
Fallstudie: Peak Foods
Peak Foods wurde im Jahr 2000 als Joint Venture gegründet, als sich die Interstate Food Processing Corporation aus Boise, Idaho, mit der in Wisconsin ansässigen Lakeside Foods zusammenschloss, um tiefgekühlte Schlagsahneprodukte für den Einzelhandel, die Gastronomie und die Industrie herzustellen.
Fallstudie: Bubbies Eiscreme
Nach zehn Jahren der Perfektionierung ihrer Premium-Mochi-Eiscreme lief es für Bubbies Ice Cream gut. Innerhalb von drei Jahren schossen die Verkaufszahlen in die Höhe, nachdem sich Mochi einen Namen bei den Kunden im ganzen Land gemacht hatte.
Saftige Gewinnspannen: Wie Supply-Chain-Technologie die Rentabilität der Fleischindustrie verbessert
1. Einführung Die Fleischindustrie hat eine der komplexesten Lieferketten überhaupt. Aufzucht, Schlachtung, Verarbeitung, Verpackung, Vertrieb – die Schritte, die erforderlich…
Die Zukunft der Lieferkettenplanung für Konsumgüter: Wichtige Erkenntnisse
Unternehmen müssen jetzt ihre Lieferketten optimieren, indem sie Faktoren wie Produktionskapazität, Bestandsmanagement und Vertrieb berücksichtigen.
Fallstudie: Flink
Das Ende 2020 gegründete Berliner Quick-Commerce-Startup Flink mischt mit seiner Flink-App die Lebensmittellieferung auf und bietet schnelle E-Bike-Kurierdienste an.
Warum Großhändler die Zusammenarbeit in der Lieferkette priorisieren sollten: Fragen und Antworten
Antti Pohjalainen, RELEX-Presales-Experte mit zehn Jahren Branchenerfahrung, steht Rede und Antwort, um Licht in das oft kompliziert wirkende Thema der Zusammenarbeit in der Großhandelskette zu bringen.
Kunden-Video: Bartels-Langness
Christian Hirdes, SCM-Projektmanager bei Bela, hat sich Zeit genommen, um zu erzählen, wie das Unternehmen RELEX einsetzt, um die Transparenz seiner Supply Chain zu verbessern und Planungssilos im Einzel- und Großhandel zu beseitigen.
Case Blendwell Food Group
Blendwell profitiert von höherer Prognosegenauigkeit und besserem Kundenservice dank der RELEX-Lösung für End-to-End-Planung.
Supply Chain Collaboration Report 2023
Der Bericht zeigt, wie Lieferanten die Zusammenarbeit mit ihren Einzel- und Großhandelspartnern bewerten und was sie sich für die Zukunft wünschen.
Betriebliche Effizienz ist 2023 der Schlüssel zum Erfolg
In diesem Blogpost geht RELEX-CEO Mikko Kärkkäinen auf die wichtigsten Überlegungen für Händler und Konsumgüterhersteller ein, um die Inflationskrise durch die Optimierung der Lieferkette zu bewältigen.
Drei Voraussetzungen, um die Nachfrage in der Konsumgüter-Supply-Chain erfolgreich zu managen
Um in dem derzeit schwierigen Marktumfeld florieren zu können, müssen Konsumgüterhersteller sich auf drei Prozesse verlassen können, die die Grundpfeiler für das Managen der Nachfrage bilden.
Kunden-Video: Imtron
Das Video gibt einen Einblick in die weltweite Beschaffungsplanung der Imtron GmbH, die als Teil der MediaMarktSaturn Retail Group für Herstellung und Vertrieb der Eigenmarken zuständig ist.
Erfolgreich im LEH: Best Practices für das Managen von Supply-Chains im Lebensmitteleinzelhandel
Dieser Best-Practice-Leitfaden zeigt die wichtigsten Ansätze, um die Lieferkette des Lebensmitteleinzelhandels reaktionsfähiger und effizienter zu gestalten.
Integrierte Handelsplanung mit RELEX
In diesem Demo-Video zeigen wir das Zusammenspiel von Supply-Chain, Merchandising und Workforce bei der Planung einer Kampagne zum Valentinstag.
Bestandsmanagement im Pharmahandel (Teil 2): Substitutionen und Generika handhaben
Obwohl eine hohe Produktverfügbarkeit für jeden Einzelhändler wichtig ist, hat ein einzelner ausverkaufter Artikel im Supermarkt meist keine großen Auswirkungen. Ganz anders ist der Fall in der Apotheke.