Die effektive Steuerung des Produktionsplans erfordert die Fähigkeit, schnell und automatisch präzise Zeitpläne zu erstellen – unter Berücksichtigung von Vorlaufzeiten, Produktionssequenzen, Allergenen, Werkzeugen/Formen und Verpackungsvarianten.
Die RELEX-Produktionsterminplanung minimiert ganzheitlich die Gesamtproduktionskosten und maximiert gleichzeitig die Produktionseffizienz.
Automatisieren Sie die Produktionsterminplanung bis auf Stunden-, Minuten- und Sekundenebene, um sicherzustellen, dass detaillierte Zeitpläne vollständig mit den übergeordneten Produktionsplänen harmonieren. Sparen Sie Zeit durch die automatische Generierung von Zeitplänen und erhöhen Sie die Warenverfügbarkeit durch optimierte Auftragsreihenfolgen und intelligente Priorisierung.
Minimierung der Produktionskosten durch automatisierte, detaillierte Terminplanung und nahtlose Integration in die Produktionsplanung, die eine Abstimmung mit übergeordneten Plänen und eine höhere Produktverfügbarkeit gewährleistet.
Optimieren Sie die Produktionseffizienz und senken Sie die Kosten Verbessern Sie die Produktverfügbarkeit, um Out-of-Stocks aufgrund von Produktionsengpässen zu reduzieren, die zu entgangenen Umsätzen und unzufriedenen Kunden führen. Steigern Sie die Produktionseffizienz und senken Sie gleichzeitig die operativen Kosten.
Erzielen Sie optimale Produktionseffizienz und Kosteneinsparungen durch automatisierte, detaillierte Zeitpläne, die mit strategischen Plänen harmonieren und eine höhere Produktverfügbarkeit bei geringeren Ausfallzeiten gewährleisten.
Nutzen Sie die nahtlosen Integrationsmöglichkeiten und automatisierten Prozesse der RELEX-Produktionsterminplanung, um die Systemeffizienz und Datenqualität zu verbessern und so manuelle Eingriffe und IT-Aufwände zu reduzieren.
Optimieren Sie die Erstellung und Abfolge detaillierter Produktionspläne, um manuelle Aufwände und Fehlerquellen zu reduzieren. Das Ergebnis: effizientere Planung, schnellere Anpassungsfähigkeit und bessere Transparenz der Produktionsprozesse – für eine gesteigerte Gesamtproduktivität.
Minimierung von Überbeständen durch präzise Terminplanung
Abstimmung der Produktion mit Beschaffungs-, Vertriebs- und Kundenaufträgen
Um in dem derzeit schwierigen Marktumfeld florieren zu können, müssen Konsumgüterhersteller sich auf drei Prozesse verlassen können, die die Grundpfeiler für das Managen der Nachfrage bilden.
Finsbury hat die Bedeutung der Nutzung seiner Unternehmensgröße für nachhaltiges Wachstum erkannt. Bei der Auswahl einer neuen Lösung für die Supply-Chain-Planung hat das Unternehmen daher den Schwerpunkt auf eine verbesserte Transparenz der Lieferkette und die nahtlose Integration zukünftiger Akquisitionen gelegt.
Das Projektteam erstellte einen digitalen Zwilling der Supply Chain von Vita Coco in der RELEX-Lösung zur Optimierung der Lieferkette. Das Modell erfasst jeden Knoten im Lieferkettennetzwerk des Unternehmens, einschließlich der Kosten, Regeln und Randbedingungen – so wird das Planungsproblem effektiv in ein mathematisches Problem umgewandelt.
