Wissen
Mit wetterbasierten Prognosen fällt die Supply-Chain-Planung nicht ins Wasser
Das Wetter ist die Ursache signifikanter Schwankungen im Kaufverhalten der Kunden. In diesem Whitepaper lesen Sie, wie Einzelhändler diese optimal handhaben.
Präzisere Absatzprognosen durch Einbezug von Kannibalisierung und Halo-Effekten
Erfahren Sie, wie Kannibalisierung oder Halo-Effekte einer Kampagne erkannt und die identifizierten Kausalitäten für die Nachfrageprognostizierung verwendet werden.
Infografik: Die Weihnachts-Supply-Chain
Das Planen von Feiertagen und Saisons ist für Supply-Chain-Manager immer eine Herausforderung. Unsere Infografik zeigt, wie Sie diese bewältigen.
Wie managen Einzelhändler 2017 ihre Supply Chain?
Die Studie von 2017 von Martec International und dem EHI evaluiert Zufriedenheit und Herausforderungen 80 europäischer Händler mit ihren Supply-Chain-Prozessen.
Supply Chain-Steuerung im Handel
Das EHI Retail Institute hat im Auftrag von RELEX 41 Supply-Chain-Beauftragte der 182 größten deutschen Einzelhändler befragt. Hier erfahren Sie die spannenden Ergebnisse der Studie „Supply Chain-Steuerung im Handel“.
State of the Retail Supply Chain 2016
Diese englischsprachige Studie von Martec International identifiziert die aktuellen zentralen Herausforderungen, denen sich Einzelhändler in Europa und Nordamerika stellen müssen.
In 4 Schritten zu besserem Kampagnenmanagement
Fragt man Supply-Chain-Profis, was denn am Kampagnenmanagement so schwierig sei, kommt normalerweise die Antwort „Alles“. Doch so muss es nicht sein.
Nachfrageprognosen für Profis: Globale und lokale Beschaffung für maximalen Profit kombinieren
Billige Produkte aus Fernost mit langen Lieferzeiten vs. kurze Lieferzeiten von teuren Produkten aus Europa – wie Sie Lieferanten optimal kombinieren.
Supply Chain Planning: Herausforderung für mittelgroße Einzelhändler
Mittelgroße Einzelhändler müssen beim Supply Chain Planning mit Ressourcenmangel die gleiche Komplexität bewältigen wie Big Player – eine Herausforderung.
Das fröhliche Weihnachten der Supply Chain Manager
Wie Sie Absatzverluste vermeiden, indem Sie reibungslose Abläufe und hohe Verfügbarkeit auch zum wichtigsten Fest des Jahres sicherstellen.
Wie Sie Ihr Bestandsmanagement-Team organisieren, um maximalen Nutzen zu erzielen
IT-Systeme optimieren Arbeitsabläufe und Präzision in der Supply Chain – umso mehr, wenn Sie Prozesse und Organisation simultan weiterentwickeln.
Unterwegs auf flinken Füßen: So hilft agile Prozessentwicklung Ihnen, Fallstricke zu vermeiden
Anstatt mehr für Ihr IT-Projekt auszugeben als vereinbart und sich über Jahre zu binden, testen Sie agile Prozessentwicklung – für schnelle, zielgerichtete Ergebnisse.
Nutzen Sie POS-Daten in Ihrer Lieferkette – reagieren Sie schneller auf Nachfrageschwankungen
Daten vom Point of Sale kommen Ihnen an anderer Stelle in der Supply Chain zugute, wenn Sie sie für Nachfrageprogosen nutzen.
Effektives Saisonmanagement – Absatz maximieren, Restbestände minimieren
Produkte und Saisons klassifizieren, das passende Prognosemodell wählen und Saisons meistern.
Mehr Effizienz durch besseres Ausnahmemanagement im Bestellprozess: priorisieren – automatisieren – handeln
Automatisierte Disposition – leicht für Produkte, die sich gleichmäßig verkaufen. Hier erfahren sie, wie Sie auch mit mit Ausreißern effizient umgehen.
