
Fallstudie: Blount Fine Lebensmittel
Blount stellt bei der Herstellung frischer Fertiggerichte auf berührungslose Planung um
Blount stellt bei der Herstellung frischer Fertiggerichte auf berührungslose Planung um
Distributionsplanung ist eine komplexe Angelegenheit – insbesondere in der Konsumgüterindustrie (CPG) und der verarbeitenden Industrie. Unternehmen müssen Produktion, Lagerbestände, Transportkapazitäten…
Die Produktionssteuerung ist der Schlüssel zum strategischen Erreichen der Produktionsziele. Unternehmen versuchen dabei, die goldene Mitte zwischen Über- und Unterbelastung…
Die Materialbedarfsplanung (MRP) ist als fester Bestandteil der Fertigungsindustrie mittlerweile älter als die meisten Menschen, die in der Branche tätig…
Entdecken Sie die 10 wesentlichen Bereiche der Getränke-Supply-Chain, die ein automatisiertes System erfordern, das durch datenbasierte, fundierte Entscheidungsfindung Effizienz vorantreibt.
Eine gute Produktionsplanung kann ein Unternehmen zum Erfolg führen, während eine schlechte Produktionsplanung schnell kostspielige Probleme verursacht. Ein optimierter Produktionsplan…
Eine einzige Entscheidung oder ein einziges Ereignis kann in unserer globalen und komplexen Supply-Chain-Landschaft Auswirkungen auf den gesamten Rest der…
Es ist schon schwierig genug, verschiedene Teams innerhalb eines Unternehmens auf eine gemeinsame Linie zu bringen. Wenn dann noch Beteiligte…
Digitale Zwillinge sind eine transformative Technologie für die Supply-Chain-Planung. Diese Art der Modellierung kann die betriebliche Effizienz erheblich steigern, indem…
Erhalten Sie klare Antworten auf Fragen zu KI-Agenten, ihren Anwendungsfällen und wie man sie strategisch und sicher einsetzt.
Entschied sich KICKS für die Implementierung von RELEX Diagnostics, um die Abläufe zu rationalisieren, die manuelle Arbeit zu reduzieren und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern.
Als ein Leader im 2025 Gartner®️ Magic Quadrant™️ for Supply Chain Planning Solutions anerkannt, bietet RELEX Einzelhändlern, Großhändlern und Herstellern eine leistungsstarke End-to-End-Lösung, die entwickelt wurde, um Bestände zu optimieren, Verschwendung zu reduzieren und die Reaktionsfähigkeit in einem unvorhersehbaren Markt zu verbessern.
Die Lieferkette wird nicht einfacher. Für Einzel- und Großhändler ist es an der Zeit, frischen Wind in ihre Bestandsplanungsprozesse zu bringen.
Erhalten Sie einen praktischen Überblick über KI in der Supply-Chain - die verschiedenen erforderlichen Algorithmen, wie sie am besten eingesetzt werden können und die Vorteile eines strategischen KI-Ansatzes.
Für lebensmittelverarbeitende Betriebe ist effektive Planung ein ständiger Drahtseilakt: Sie müssen Produktionspläne, betriebswirtschaftliche Zwänge und Materialknappheit gegen eine schwankende Nachfrage und die drohende Gefahr des Verderbs abwägen.
Die Optimierung des Milchsektors erfordert einen Umbruch, eine vernetzte Sicht auf die gesamte Lieferkette und ein Umdenken in Bezug auf Verarbeitung, Produktion und Planung.
Um die Expansion zu unterstützen und zu beschleunigen, hat Rastelli im Herbst 2022 eine strategische Investition in modernste Supply-Chain-Planungsfunktionen getätigt. Dieser vorausschauende Schritt hat bereits erhebliche Vorteile gebracht, die Position des Unternehmens auf dem Markt gestärkt und weiteres Wachstum ermöglicht.
Seit Mitte der 90er Jahre ist das Wachstum von Snack Brands, einem der größten australischen Anbieter von Knabberartikeln, wirklich beeindruckend. Der Anbieter von Snacks, zu dessen Portfolio einige der beliebtesten Chips des Landes gehören, konnte die Produktion von 15 Millionen Packungen pro Jahr im Jahre 1996 auf heute über 200 Millionen steigern.
Das Projektteam erstellte einen digitalen Zwilling der Supply Chain von Vita Coco in der RELEX-Lösung zur Optimierung der Lieferkette. Das Modell erfasst jeden Knoten im Lieferkettennetzwerk des Unternehmens, einschließlich der Kosten, Regeln und Randbedingungen - so wird das Planungsproblem effektiv in ein mathematisches Problem umgewandelt.
Finsbury hat die Bedeutung der Nutzung seiner Unternehmensgröße für nachhaltiges Wachstum erkannt. Bei der Auswahl einer neuen Lösung für die Supply-Chain-Planung hat das Unternehmen daher den Schwerpunkt auf eine verbesserte Transparenz der Lieferkette und die nahtlose Integration zukünftiger Akquisitionen gelegt.
Peak Foods wurde im Jahr 2000 als Joint Venture gegründet, als sich die Interstate Food Processing Corporation aus Boise, Idaho, mit der in Wisconsin ansässigen Lakeside Foods zusammenschloss, um tiefgekühlte Schlagsahneprodukte für den Einzelhandel, die Gastronomie und die Industrie herzustellen.
Nach zehn Jahren der Perfektionierung ihrer Premium-Mochi-Eiscreme lief es für Bubbies Ice Cream gut. Innerhalb von drei Jahren schossen die Verkaufszahlen in die Höhe, nachdem sich Mochi einen Namen bei den Kunden im ganzen Land gemacht hatte.
1. Einführung Die Fleischindustrie hat eine der komplexesten Lieferketten überhaupt. Aufzucht, Schlachtung, Verarbeitung, Verpackung, Vertrieb – die Schritte, die erforderlich…
Unternehmen müssen jetzt ihre Lieferketten optimieren, indem sie Faktoren wie Produktionskapazität, Bestandsmanagement und Vertrieb berücksichtigen.